In deze masterclass van een halve dag leer je hoe je jezelf kunt verplaatsen in de stakeholders van jouw project. Wat is de reden van de opdrachtgever voor dit project? Wat is hun behoefte en gewenste resultaat? Wat zijn de zorgen van jouw collega’s die op een nieuwe manier moeten gaan werken? En wat zijn de huidige pijnpunten in hun werk en hoe kan jouw project bijdragen aan het oplossen daarvan zodat ze het project omarmen in plaats van tegenwerken?
Je leert kortom te denken vanuit de behoeftes van je stakeholders om daar vervolgens slim op in te spelen voor de benodigde support en mandaat.
Deze masterclass is perfect voor jou als je:
- Verantwoordelijk bent voor het verbeteren van (interne) processen of het implementeren van nieuwe systemen of andere innovaties.
- Je verder wilt ontwikkelen op het gebied van verander- en stakeholder management
- Geen zin hebt in een uitgebreide opleiding maar gewoon snel en concreet aan de slag wilt met de beste tools voor verandermanagement.
- Je wilt samenwerken met gelijkgestemde vernieuwers binnen de sector, je netwerk wilt uitbreiden en een inspiratieboost wilt krijgen!
Het resultaat?
Aan het einde van de training heb je een concreet overzicht van de belangrijkste stakeholders en heb je een beeld wat er per stakeholder moet gebeuren om ze naar het juiste niveau van support te krijgen. En heb je een duidelijk actieplan om dit voor elkaar te krijgen.
Investering
- Individuele deelnemer: €149,-
- Team (max. 4 personen): €399,-
Contact
Heb je nog vragen over de masterclass? Die beantwoordt Raffi graag!
