‘De focus ligt op zelf gaan ondernemen’, vertelt Joël Boerefijn over het HortiHeroes Intrapreneurship programma dat hij kortgeleden afrondde. ‘Ga maar gewoon doen. Met de juiste ondersteuning word je daar heel creatief van.’
Gedwongen snel schakelen
Joël werkt bij Deliflor als teamleider kwaliteit en onderzoek, waarbij hij en zijn team zich bezighouden met al het onderzoek dat nodig is om het uitgangsmateriaal (chrysantenstek) van constant hoge kwaliteit te laten zijn. Voorbeelden van onderzoek zijn onder andere LED verlichting en daglichtloos telen, biologische bestrijding en alles wat daarbij komt kijken, en de overstap naar duurzaam verpakkingsmateriaal.
‘Een collega wees me op het HortiHeroes programma’, verklaart hij zijn deelname. ‘Twee dingen sprongen er voor mij uit: dat je beter leerde presenteren en pitchen en anderzijds zit het programma vol praktische opdrachten die je dwingen om snel te schakelen. Ik vind dat heel interessant, om ad hoc te opereren, in plaats van bepaalde handelingen uitgebreid door te denken.’
Toegevoegde waarde
‘Tijdens de Bootcamp werden we na een presentatie van vijf minuten de straat opgestuurd. Ga maar vragen wat mensen van je net verzonnen idee vinden. Zo snel mogelijk valideren, zeg maar. Ja, dat is vooraf wel spannend, maar achteraf heel leerzaam en heel leuk om te doen. Sowieso vond ik het hele eerste gedeelte van het Intrapreneurship Programma buitengewoon goed.’
‘Ook het verhaal van Piet Hein Eek zal ik niet snel vergeten’, gaat Joël enthousiast verder. ‘Deze designer uit Eindhoven maakt meubels van afvalhout. Hij liet ons nadenken over wat onze toegevoegde waarde is. Zijn conclusie was dat dit in zijn geval de arbeid is. Voor iemand als ik, die juist volop in de automatisering zit, is dat een fantastische manier om tegen je werk aan te kijken.’
Een ander perspectief
‘Al met al heb ik veel geleerd bij HortiHeroes. Het presenteren en pitchen ging me al goed af, maar dat is zeker verder aangescherpt. En ik merk dat ik ook geleerd heb anders te kijken naar onze bedrijfsvoering. Hoe kom je gezamenlijk tot een oplossing? Hoe zoek je de juiste gemotiveerde mensen en bedrijven bij elkaar? Kijk, je gooit niet gelijk heel je bedrijfsvoering overhoop, natuurlijk. Maar je krijgt wel een ander perspectief, en dat is heel nuttig.’