De volgende stap, daar was Michel van Heijningen klaar voor. Persoonlijk en binnen zijn rol bij Prins Orchidee had hij behoefte aan verdere ontwikkeling op het gebied van leiderschap, netwerk en change management. Om zelf te groeien en om Prins Orchidee klaar te maken voor de toekomst. Die volgende stap werd deelname aan het HortiHeroes Intrapreneurship Programma in de Class of 2023!
Michel: “Er lagen binnen mijn werk diverse wensen om structuren te hervormen en verdere professionalisering te stimuleren. Een grote uitdaging voor Prins Orchidee is het altijd aan blijven bieden van het juiste product, in ons geval een bloemenarrangement. Zonder transparantie van verkoopdata door de keten blijven persoonlijke filters een groot onderdeel in het beslisproces in de gehele keten. Door diverse leermomenten en inspiratie tijdens het programma hebben we een nieuwe visie op productontwikkeling kunnen loslaten waarmee we minder afhankelijk worden van persoonlijke filters. Dit resulteert in meer transparantie en een grote efficiëntieslag.”
"De ontwikkeling die je binnen 12 maanden doormaakt, zorgt echt voor een andere manier van denken waar je op professioneel en persoonlijk vlak veel aan hebt en aan terug zal denken.”
Michel van Heijningen - Prins Orchidee
Stoppen met pleisters plakken
“Ik heb in het programma met name problemen leren afpellen tot de kern. Vaak denk je al sneller door te hebben waar de pijn zit, maar door op dat moment verder door te vragen of te zoeken, kom je tot de échte kern. Doe je dit niet, dan blijf je pleisters plakken in plaats van echte oplossingen bieden. Het programma bood de tools om dit nu ook dagelijks in mijn werk toe te kunnen passen. De ontwikkeling die je binnen 12 maanden doormaakt, zorgt echt voor een andere manier van denken waar je op professioneel en persoonlijk vlak veel aan hebt en aan terug zal denken.”
Geen kwestie van modellen
“Doordat de programma managers bij HortiHeroes het gehele programma op een enorm pragmatische manier benaderen, word je steeds weer uitgedaagd. Het is geen kwestie van ‘dit is de theorie of dit zijn de modellen die hierbij kunnen helpen, succes ermee’. De theorie wordt zeker behandeld, maar het zijn met name de vragen daarna die je uitdagen en dwingen tot nadenken en uitproberen. Hoe ga je dit toepassen? Waar ga je tegenaan lopen? En hoe maak je de kans op succes zo groot mogelijk?”
Sleutel tot succes
“Wat me het meest is bijgebleven? Dat is zonder twijfel de start van het programma met de driedaagse bootcamp, gevolgd door drie maanden aan intensieve sessies met een hoog ‘ga het maar laten zien’ gehalte. Door de intensieve start wordt er direct een setting gecreëerd die heel stimulerend werkt en veel van iedereen vraagt. Dit draagt enorm bij aan het succes van het programma, omdat er direct een sfeer van delen en waardevolle feedback ontstaat. Dit element is in mijn ogen de sleutel tot het succes van het programma.”
In september 2024 start een nieuwe editie van het HortiHeroes Intrapreneurship Programma. Lees hier meer over het programma.